Hablar de seguridad es hablar de personas.
Detrás de cada procedimiento, cada control y cada decisión, siempre hay alguien. En minería, esta realidad adquiere especial importancia por la complejidad de las operaciones y los riesgos asociados a la actividad.
Las operaciones mineras cuentan con estándares, procedimientos, capacitaciones, análisis de riesgos, inspecciones y controles destinados a prevenir incidentes y proteger a quienes trabajan en ellas.
Todo esto es necesario. Pero una pregunta permanece:
¿Cuándo podemos decir que realmente existe una cultura de seguridad?
Una verdadera cultura no se construye solamente con normas. Se demuestra en las decisiones que tomamos frente a situaciones reales de trabajo.
¿Cumplimos las normas porque estamos convencidos de su importancia o porque sabemos que alguien nos está controlando?
Cumplir con los procedimientos es indispensable, pero cumplir no siempre significa comprender. La diferencia aparece cuando una persona reconoce el riesgo y toma decisiones seguras incluso cuando nadie se lo indica.
Y entonces surge otra pregunta:
¿Qué hacemos cuando nadie está mirando?
La cultura de seguridad se demuestra también cuando tenemos prisa, cuando “ya falta poco” o cuando aparece la tentación de pensar que “no va a pasar nada”.
Es en esas decisiones donde la seguridad deja de ser un documento y se transforma en una conducta.
Pero la realidad del trabajo también nos plantea otro desafío.
¿Por qué un procedimiento puede estar perfectamente escrito y, sin embargo, no garantizar por sí solo una tarea segura?
Las condiciones pueden cambiar, aparecer imprevistos o surgir interferencias entre actividades. Por eso, trabajar de manera segura implica observar, evaluar, comunicar y volver a evaluar cuando las condiciones cambian.
Esta capacidad de decisión se vuelve aún más importante cuando existe presión por cumplir objetivos productivos.
¿Continuamos una tarea aunque las condiciones hayan cambiado? ¿Aceptamos una condición insegura para evitar una demora?
Una cultura de seguridad debería tener una respuesta clara:
Ningún objetivo de producción justifica convertir una condición insegura en una opción aceptable.
Seguridad y producción no son conceptos opuestos. Producir de manera segura debe ser parte de la forma de producir.
En el ámbito minero, los estándares de seguridad también alcanzan a empresas contratistas y proveedores. Esto permite elevar los niveles de prevención y fortalecer las prácticas de trabajo.
Pero existe una pregunta que va más allá de la operación:
¿Qué sucede cuando ese trabajador o esa empresa desarrolla una actividad fuera del yacimiento?
¿Se mantienen los mismos estándares cuando ya no existe un control externo que los exija?
Aquí aparece una diferencia fundamental entre cumplir un requisito e incorporar un valor.
Los controles externos son necesarios. Pero el verdadero desafío es que aquello que comenzó como una exigencia pueda convertirse en una convicción propia.
Que trabajar de manera segura no sea solamente una condición para ingresar a una operación minera, sino nuestra propia forma de trabajar dentro y fuera de ella.
Una cultura de seguridad requiere liderazgo, comunicación, capacitación, participación y coherencia. También requiere que los trabajadores puedan preguntar, advertir, reportar una condición insegura y detener una tarea cuando exista un riesgo.
La prevención no es responsabilidad exclusiva del área de Higiene y Seguridad.
La seguridad es una construcción colectiva.
Y quizás, después de todas estas preguntas, podamos volver a la primera:
¿Cuándo podemos decir que realmente existe una cultura de seguridad?
Tal vez cuando la seguridad deje de depender de cuánto se controla y pase a formar parte de nuestra manera de actuar.
Porque cuando nadie nos está mirando y seguimos trabajando de la misma manera, ya no hablamos solamente de cumplimiento.
Hablamos de convicción.
Una minería responsable no solo necesita producir de manera eficiente. Necesita también personas comprometidas con cuidar su seguridad, la de sus compañeros y volver a casa seguras cada día.
“La seguridad no debería existir solamente porque alguien la exige.
Debería existir porque entendemos su verdadero valor.”
2 Comentarios
¡Muchas felicidades licenciada Florencia, fue un placer leer su nota!
Excelente Profesional